她家没有林甲家有钱，但是也算小有资产，所以在这种人生选择上，有家庭提供兜底试错成本能够负担得起，即便创业失败根本不会伤筋动骨。

    林甲问：“你的盈利路线是什么？广告、咨询业务还是带货？”

    一般自媒体无非这几种。

    李希音说：“短时间应该是广告和带货吧，万物尽头是带货，只有带货才能支撑起一整个公司的运转。

    最近b站那边和我聊了很多次，意思是他们要朝带货方向转型，然后也会做最大努力扭转整个社区氛围，让up主有更多变现渠道。

    减少用户对up主变现的抵触心理。”

    林甲疑惑道：“社区氛围扭转没有那么简单吧？”

    李希音点头：“所以他们只是说尝试，我也不会吊死在这一棵树上，我考虑的是几个平台同步宣发，然后商业变现同步推进

    其实我之前也考虑过搞朋友圈的模式，抖音上有很多商业博主，搞什么所谓私董会，说白了就是建群，你交多少钱就能进他的群。

    然后群里一堆创业者，偶尔几个算得上大佬的。

    这种模式他们入会费从大几千到大几万不等，看商业博主的粉丝数也就是影响力。

    我后来想了想这种方式根本问题在于它本质上带有欺骗色彩，让别人付费的时候会不由自主夸大它的作用。

    我最终还是放弃了走这条路。

    我之前本来都想过拉你进群，你就是我最大的人脉，我给你百分之二十的股份。”

    林甲听完后：“这生意做大倒是能做大，我之前听人说过，这玩意搞得好能有几千个人加群，单人年费一万的话，都是大几千万的年营收了。

    成本就是抖音投流、客服团队、社群运营、视频制作团队等，无非就是这些，成本最多不会超过营收的百分之三十。

    问题是这套模式在抖音才玩得转，b站想玩这套玩法，先不提b站用户有没有钱，你会被喷死。

    你放弃是对的，而且你也不具备这种忽悠所需的特质。”

    李希音连连点头：“你说的没错，我试着拍过类似视频，我怎么看怎么觉得不对劲，一股傻劲，一点不像那些这条路做成功了的博主。”

    林甲接着说：“对，本质上是你没有这个特质，强行转型太别扭，我不建议。

    道德什么倒是虚的，要创业得放弃道德底线。

    太讲道德会把自己束缚，而且这环境就不是让你讲道德的。”

    林甲说完后给李希音讲了一个故事：

    “2012年的时候，那时候华尔街一家机构叫香橼，他们发布了一个长达57页的报告说恒大要爆雷，数据详实，里面有这么一句话‘恒大的结局已经注定，不能确定的只是时间而已’。

    结果却没人信，先是各大顶尖投行说香橼缺乏常识。

    然后被证监会认定造假手段特别恶劣，情节特别严重。

    恒大还跟他们打了四年官司，他们花了好几百万应诉，最后输了，被香港法院裁定，说是散布虚假信息，被罚五年内不得进入港股，罚款160万。

    而同时普华永道连续14年给恒大出具了无保留意见的审计报告，现在回过头去看那几年恒大两年财务造假5600多亿。

    但普华永道已经拿走了几个亿的审计费，到目前为止啥事没有。

    像四大这种机构都毫无道德底线可言，给钱就能配合你无脑欺骗投资者和市场，所以别提道德。

    结果导向才是王道。”

    林甲说完后，李希音沉默了一会后问，“甲甲，那你和光神创业也没有道德，不择手段吗？”

    林甲语噎，她无奈道：“元光他的情况不一样，科研型企业需要的要素和自媒体创业又不一样。”

    李希音问：“我就想问有没有。”

    林甲说：“没有，虽然有我也会说没有，但是确实没有，元光在科研上天赋异禀，压根不需要靠这种手段。

    他的天赋就是光甲系企业的核心竞争力。

    我们不需要不择手段，而且恰恰相反元光太有底线了，在很多决策上都会做到公开透明，战术性隐藏部分事实他都不屑于干。”

    李希音听完后对陈元光的印象更好了：“所以我还是想有点底线。

    你会因为这个不投资我吗？”

    林甲也摇头：“不会，我只会单纯从是否具备商业潜力方面来决定要不要投给你。

    我们之间的友谊能让我在股份占比上让步，但是它不能让我决定要把钱投向一个我不看好的项目。

    不过自媒体这个行业我还是比较看好，包括你之前表现出来的素质和名气，本身我也可以给你提供一定的人脉资源，帮助你的采访频道做的更好。

    所以我应该会投，只是你得想清楚盈利模式。”

    李希音扶额：“我会好好考虑的。”

    林甲见李希音还没想好，把她带到医生所在的房间后说：“你可以进去尽情体验一下人体冬眠了，好好给自己放个假，到时候医生会带你去，然后告诉你该怎么做的。”

      今天更了2章7k

    (本章完)

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