他的话让一众高层颇为沮丧，但大家都不是孩子，能进入高层都是老奸巨猾之辈，在面对现实这个问题上大家不约而同地形成了默契。

    众人想了想，貌似社交软件这块，没什么可以革新的。

    微博做的太完善了，病毒式的传播平台，公共私人朋友圈等功能。每一个功能单独拿出来都很亮眼，在微博不断更新两年多，几乎完美的契合在一起。

    这样一个社交软件，要超越它的模式太难。

    尤其是之前的大灾难，微博狠狠地在国内刷脸刷声望。

    别说难以超越，就是真的拿出一个超前模式来，也很难取代微博。因为太超前也不好，这是属于微博的时代，想取代它绝不是现在可以做到的。

    杭雨微笑庆贺的时候，杰克马却苦着一张脸。

    “我们也有将近两个亿的用户，为什么败的这么惨？”阿里的许多高层，脑海里皆冒出这样一个疑问。

    淘宝用户基数并不比微博小多少，所以在江燕公司发起反击之前，阿里的高层一度被全球购的火爆鼓舞，认为这一次可以跟中国宝贝形成分庭抗礼的局面。

    然而中国宝贝一经推出市场专区，不到一个月时间，现实打了他们的脸。阿里的高层都觉得不可思议，不是输不起，只是输的未免太快太惨了。

    好像孙悟空在如来的掌心里蹦跶了一阵子，结果如来一个反手就碾压了它。难以置信，谁都没有料到有这种速度，连江燕公司的高层们都以为是一场苦战来着。

    把两家公司比喻为如来和孙悟空，显然不合理，因为两家公司的差距没有那么大。可是为什么差距不大，却形成了这样一边倒的局面，别说阿里高层，其他人也疑惑不解。

    “为什么？”杰克马也在思考，为何全球购输的一败涂地。

    淘宝的竞争力明明那么强，明明有那么多用户。

    “江燕公司的用户粘性太强了，从微博到音乐视频游戏支付，形成了一整套堪称完美的互联网生态链，用户一旦进去很难离开。”陆照喜是淘宝总经理，对互联网和电商都有很深的研究。

    而江燕公司作为他们在代购领域，一直想超越的目标，自然也研究了无数次。对江燕公司了解越深，陆照喜对它的生态链越发感到敬畏，那是一座难以撼动的江山。

    “我们虽然也有将近两亿用户，但他们只是购物而已，对阿里没有其他需求。阿里的用户粘性跟一般的企业比已经算很强了，可是跟江燕公司对比，明显太弱了。”陆照喜分析道。

    “说白了就是江燕公司好玩的产品多，而我们除了淘宝，没有什么能挽留用户的产品。这么看来，我们想要跟江燕公司竞争，必须形成自己的产品生态链。”曾明是阿里的副总裁，参谋长。

    “恐怕是的。”陆照喜说道。

    一时间会议室陷入沉默，因为做一个生态链太难了。

    做什么？怎么做？大家都没有经验。

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