第503章 大整顿(2 / 2)

    “好,我明白。”洪瞻点头,暗暗记住了杭雨的话。

    杭雨继续看报告,因为上个月过年,公司积攒了不少问题。

    其中一个很重要的问题,就是公司部门结构不太合理,各部门职能渐渐分不清了。主要是公司发展太快,不断有新产品出来,刚开始的组织结构已经无法承担现有的工作量。

    比如微博的四个产品,中国宝贝的四个区域,需要划分开来。

    “让各部门理一下自己的所有职能,在大部门的基础上划分出若干小部门。如果划分不出来,就重新设立新的部门,组织骨干暂时不要动。”杭雨说道。

    “我会告诉他们。”洪瞻回道。

    洪瞻把杭雨的指示下达后,各部门很快就做了一份规划报告上来。

    杭雨看过之后,做了一些修改和批示,以及他自己的建议。

    总部拥有两项大产品,分别是代购网和微博,杭雨希望能设立代购部门和微博部门。两个大部门分别设立一名总裁,旗下划分若干小部门,每个小部门一名经理。

    “代购部门划分五个小部门,分别是主理部,代理部,特卖部,市场部,二手部。微博也划分五个部门,分别是主理部,视频部,音乐部,图文部,储存部。”杭雨于第三天召开会议,正式跟高层们摊开了谈。

    早在之前分股时,杭雨便建议把代购网和微博分开来,趁机整顿各部门架构。但是高层们为了自身利益,都比较排斥重新组织架构,所以杭雨暂时放弃了。

    当时放弃的原因,除了高层们的意见,主要是杭雨考虑到总部和子公司的实力问题。既然是总部,实力自然应该更强一些,才能承担那么多人分股,才能奠定自身地位。

    如果把代购网和微博分开运营,恐怕影响总部的地位。

    如今已是零九年了,新年新气象,杭雨下定决心搞一次大整顿。这一次整顿若是成功,基本可以奠定整个集团的主要架构,集团的运营效率将会再次提升一个台阶。

    不过刚开始,杭雨并没有说要大整顿,只是说要分小部门。各部门经理以为只是在现有架构之下,再细分一下,于是都很配合的把职责划分报告交上来了。

    但是大家都没想到,杭雨在他们的报告之上,做了核心修改。

    “这是各部门职位的待遇表,大家可以看一下。”杭雨说话时,洪瞻给众人分发了一份表格,上面写的是新结构下各个岗位的薪资待遇。

    首先是两位总裁,每月底薪是十万元整,意味着不算奖金也能年入百万。如果算上奖金和股份分红,年入千万也是很正常的。

    然后是小部门经理,每月底薪是六万元到八万元,看部门职能。

    小部门下面的主管层,每月底薪是一万到元三万元。

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