杭雨看过董茗的演讲后，也觉得这位小姐姐的胆子有点大，为了达成目的什么都敢往外说。不过董茗确实聪明，言论尺度抓的恰到好处，有种隔靴搔痒的感觉。

    说她言论不当吧，其实没有对公司造成影响。

    涉及杭雨的言论也没什么问题，不过杭雨不喜欢别人拿自己说事儿。

    于是他提醒董茗：“以后在公开场合不经允许，不许随便说公司高层的事情，你们运营产品就围绕产品做文章。”

    考虑到其他记者也会发布演讲内容，杭雨提醒过后便同意董茗进行推广。但杭雨有个要求，重点推反对恶性竞争和以人为本两个观点，关于公司高层和他的言论尽量模糊。

    董茗听到杭雨语气严肃，自然不敢任性，亲自把演讲视频剪辑了一下，删除大部分关于高层和杭雨的言论。

    董茗心想：剪辑一下也好，视频太长了估计观众懒得看。

    视频剪辑完成后，再次发到办公室，杭雨和岳勤都看了一遍，觉得没有问题才允许微博管理部协助推广。

    “要制定一部关于言论发表的规章，限制其他产品负责人在公开场合，说一些关于我或者公司的话。”杭雨说道。

    把杭雨和高层拿出来说事儿，虽然能引起观众的兴趣，却也很容易暴露一些东西。董茗开了这个头，难保其他产品负责人不会有样学样。

    杭雨担心他们说的越来越起劲，把握不住尺度，不小心把公司机密说出去了。

    “交给我吧。”岳勤说道。

    一般这样回答的时候，说明岳勤完全同意杭雨的看法。

    就在这时，一个三十多岁的男职员捧着一份文件走到办公室门口，敲敲门，杭雨说了声进来，男职员走进来把文件递给他。

    因为办公室是共用的，而且每天有大量文件送进来，所以工作时不关门，只有开会时才关门。

    这个男职员叫做李自省，本来是代购部门的一员，因工作能力出色，业绩好，且通过考核发现他的思维方式，思想理想跟杭雨的要求相符合。

    为确保智库在工作时能从杭雨需要的角度，即以人为本出发，每一个智囊都需要通过考核，确保他们不是那种唯利是图的人。

    但也不能是“白莲花”，杭雨口中的以人为本，可不是无节制的提高福利待遇，更不是圣母似的，没有条件地对大家好。

    因为人本身是一种很复杂的生物，以人为本要从人性的不同角度去考虑。比如著名的“大锅饭”历史，就是没有考虑到人性的制度。

    忽略人性的以人为本，肯定是很肤浅的。

    能通过考核的人不多，相当一部分还是能力够强，然后经过思想教育，制度培训，只要能接受杭雨的思想，重新进行考核并通过，也算很不错了。

    “我们详细研究了公司的各项技术，发现网络技术利用率很高，但硬件技术的利用率很低。就拿我们的手机屏幕技术来说，商业利用率不到50%，我们认为可以围绕这些硬件技术，开拓更多商业应用。”李自省说道。