不过也能理解，谷歌上门寻求合作，这对盛清明来说是一个机会。他希望能通过与谷歌合作，尽量为公司争取利益，完成一个大单，证明自己的能力。

    可是盛清明还太嫩了，没有想过那些门门道道，而是以“正人君子”的态度去跟对方洽谈。俗话说君子其之以方，当你坦荡荡，毫无戒备时，是最容易被人暗算的时候。

    “这么说来我们应该感到开心，谷歌三星争相找我们合作，说明我们的技术水平也对他们产生了威胁。”姜蓉微笑道。

    “偷偷开心一下可以，但不能真的开心。”杭雨说道。

    姜蓉立即收敛了笑容，身为公司高层，可不能开心太早。

    何况这种事从本质上来说，并不是什么值得开心的，因为外企的手段可不简单。

    “如果三星谷歌的目的是搞垮我们，那么我们拒绝合作，对方也不会轻易放弃。云计算和液晶屏这两个领域，我们简直就是死敌。”楚同今说道。

    “所以我没有拒绝合作，我希望大家先明确这个问题，然后在合作中寻找机会。最好能在合作中麻痹对方，为我们的技术崛起争取时间。”杭雨说道。

    “原来如此，您应该早说的。”姜蓉说道。

    杭雨笑了笑，这种事情如果说的太早，参加会谈的代表团一来就带着很大的警惕心，又如何能套出谷歌的真实态度。现在好了，通过第二次会谈的内容，杭雨已经大概了解谷歌的态度。

    谷歌代表团接触了由盛清明，曲风五人组成的菜鸟谈判组，估计对江燕公司的决策智商都有所轻视。敌人越轻视越好，接下来就该派专业人士跟他们玩了。

    这也是考验一下智库和办公室五人组的水准，如果一来就把事情说得明明白白，杭雨如何能看出他们的智商水平。

    目前看来，办公室五人组是比较老练的，而智库某些成员则明显比较稚嫩，难担大任。

    “继续说吧，大家好好了解一下京东方，我们可以把京东方的发展经验吸取过来，为我们在日后的合作中寻找一些办法。”杭雨说道。

    “好的。”夏明继续说道：“京东方决定自主研发的时候，另一家中国公司上广电，在零二年与本子的NEC成立合资公司。上广电以100亿从NEC引进了一条5代线，每年支付专利费，如此发展了5年后，合资企业在一轮全球液晶面板的波动中直接崩盘。”

    上广电的历史教训，再次证明了在于外企打交道的过程中，警惕性有多么重要。

    “合资企业固然受制于人，FT-LCD技术经由美国发明，日本、韩国和台湾地区做大，整个产业已经发展了30多年，壁垒处处都是。京东方想要靠一己之力，迅速弥补几十年的技术差距，几乎没有可能。王东生定了一个长达20年的战略计划，其中分为5个步骤，分别是追随者、追赶者、挑战者、领先者和领导者。追随者的使命是在技术封锁中活下来，这个阶段，京东方赶上了一次好机会。零三年的时候，韩国现代集团因过度扩张导致负债累累，寻求出售旗下的液晶面板业务，京东方顺利切入，以3.8亿美元将其收入囊中。彼时恰逢全球液晶面板大涨，并购后的京东方是年营收达破纪录的111.8亿，较去年猛增133.7%，“幸运”地避过了跨国并购后的危险期。”

    说起来很简单，但真实过程肯定没有那么简单的。

    虽然实现了零的突破，但面临日韩企业，京东方仍有非常大的差距。国际厂商不会向中国出售最先进的技术，能买到的生产线，都不构成威胁。

    收购了现代的业务后，京东方在燕京亦庄投建了一条5代线，开始学习并消化TFT-LCD的技术。此后至今的时间里，即便是最困难的年份，他们都会拿出最少十几亿支持研发创新，技术的逆袭也由此展开。

    期间，王东生曾提出一条著名的行业生存定律：若保持价格不变，显示产品性能每36个月必须提升一倍以上，且这一周期正不断缩短。

    伴随着京东方的日益强盛，他的定律受到了业界的普遍认可，被称为“王氏定律”。这条定律之于全球显示业界，几乎等同于摩尔定律之于芯片。

    王氏定律揭示的，是一个竞争残酷、不进则退的血腥战场。

    这个战场没有永远的赢家：面板行业的价格会周期性波动，即便是巨头企业，盈利也时常遭遇大幅度下滑。

    京东方发展期间犹如大海里的一叶扁舟，亏了很多钱，每次亏损都是用亿来计算的，每次亏损都有国家在背后扶持。很多人看到这样的新闻，绝对京东方是在浪费纳税人的钱，对其百般诋毁。

    他们不知道，要做一项落后几十年的高科技产业，有多么艰难。

    实际上，日韩企业都是一路亏损着过来，最终做大做强、收割世界，其面板产业均由政府推动，联手财团砸下千亿级别的资金。

    别看三星在国际上这么有名，它的屏幕产业也是一直亏钱的。

    而江燕公司就更不用说了，虽然屏幕卖的很好，可是依旧没有收回研发成本。杭雨估计，要真正赚钱还得等到OLED 屏幕的缺陷基本解决才行。

    快了，以江燕公司的研发投入和进度，也就这两年的事情。

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