第899章 优化技术部门的效率(2 / 2)

    而且随着国内的科学水平不断提高,基本跟发达国家保持一致,所谓的海龟和外国工程师就更加没有竞争力了。大家水平都差不多,你出去镀金,又能镀几层金?

    “我倒是有一个办法,或许可以提供技术公司的运营效率。”洪堰说道。

    “什么办法?”杭雨问道。

    “很简单,把一个项目的总工程师的待遇,跟他这个项目的全部成果联系起来。”洪堰说道。

    “我们现在难道不是这样做的吗?”杭雨问道。

    “有点区别,我们现在的做法是按贡献值来算的,比如操作系统这块,做出成绩后并不完全算给总工程师,而是按照总工的研发专利,加上领导分算业绩。可是您应该知道,技术公司更希望他们带徒弟,而不是自己搞科研。这时矛盾就来了,如果把心思放在带徒弟上面,自己就没时间搞科研,没有个人科研成果奖金就少。所以尽管我们一再强调,前辈要带后辈,但很多工程师还是把更多精力放在研发上面。这样带徒弟的方式,效果其实不算很好。”洪堰说道。

    “接着说。”杭雨说道。

    “我建议把整个项目的研究成果,都算给总工程师。”洪堰说道。

    “这怎么行,如果是项目成员研究出来的成果,算给了总工,成员岂不是受委屈。”杭雨说道:“这样做还会打击其他成员的积极性。”

    “我的意思是算两份,成员也算,总工也算。”洪堰说道。

    杭雨等人闻言一怔,随后琢磨过来,这个办法确实很不错。

    在科学界存在一种不好的风气,就是项目负责人,喜欢把成员的科研成果据为己有。尤其是当成员的辈分比他小很多时,无良的负责人更加肆无忌惮。

    假如成员做出来的一项科研成果可以+100分,那么公司不仅给他+100分,还给负责人+100分。

    这样一来,负责人还有什么理由抢占该成员的科研成果,又不能把两百分都加给他。而且抢占成员的可以成功,还会寒了下属的心,等于是损人不利己。

    再加上严格的监督规则,成员可以找总部投诉,基本就能杜绝这种现象了。

    “办法很好,只是这样一来我们不仅不能减少科研支出,反而要增加科研支出,而且是成倍的增加。有这个钱,还不如多招一些人。”谢武进说道。

    “按比例分还好一点,这样搞更加要命。”付磊说道。

    杭雨则陷入思索,刨除资金问题,洪堰这个办法无疑是很好的。

    即解决了负责人跟成员争抢成果的问题,也解决了前辈不用心带徒弟的问题。因为成员的成果跟他挂钩,他自然会认真负责,尤其是成员有新创意时,负责人会更认真审核,并支持成员去做。

    “有没有办法在洪堰提出的建议基础上,进行一定的改进呢?”杭雨问道。

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